La Cams est passée de la phase "digitale" commencée avec des projets 4.0, à la phase de "transformation digitale" entendu comme un processus d'intégration des technologies digitales répondant à tous les aspects du commerce des entreprises afin d'en améliorer les procédés, déterminer les nouveaux flux de création de valeur et donner vie à des expériences plus personnalisées et implicantes pour ses Clients.

Pour cette raison, le modèle de business a été repensé, la stratégie de compétition redéfinie, des apports financiers ont été faits afin d'investir dans des nouveaux outils de production, dans une infrastructure "hardware et software" adaptée, des plans de formation pour les collaborateurs ont été engagés pour l'usage et la maîtrise des technologies emergentes. Tous cela dans la perspective d'une évolution vers l'industrie 5.0 dans laquelle le capital humain, la résilience et la durabilité constituent la base de la réalisation des objectifs de Cams.